吉日嘎拉在内蒙古金融办任职期间，始终把中小微企业融资难作为核心工作方向，他带队走访了全区12个盟市的37家中小微企业，其中包括呼和浩特的乳制品加工企业、鄂尔多斯的煤炭配套服务企业等，收集到的融资需求中，有近6成企业反映缺乏抵押物，针对这一问题，他推动建立了“蒙企信用信息共享平台”，整合了企业纳税、社保、水电缴费等11类非财务数据，为无抵押的轻资产企业提供了新的融资依据，2023年通过该平台，已有1200多家中小微企业获得了信用贷款，累计金额超过45亿元，覆盖了农牧业加工、电商服务等多个本地特色产业。
吉日嘎拉重视地方金融的稳定运行，牵头制定了《内蒙古小额贷款公司监管指引》，明确了小额贷款公司的业务边界和风险防控要求，他组织金融办的工作人员深入基层开展风险排查，2022年累计排查了全区187家小额贷款公司，发现并整改了13项违规操作问题，比如部分公司超出经营范围发放贷款、未按规定披露风险信息等，他还推动建立了“金融风险预警台账”，对高风险企业和机构进行动态监测，每季度更新一次风险数据，确保监管部门能及时掌握风险变化，他协调法院、公安等部门，对3起恶意逃废金融债务的案例进行了联合处置,挽回了近2亿元的金融损失。
吉日嘎拉积极推动内蒙古金融服务的数字化转型，重点解决偏远地区的金融服务覆盖问题，他推动在锡林郭勒盟、阿拉善盟等牧区的苏木嘎查安装了移动金融服务终端，让牧民可以在家门口办理存款、贷款、缴费等业务，2023年，这些终端累计服务了近20万人次，其中有不少牧民通过终端申请到了养殖贷款，用于购买种畜和饲料，他还组织金融机构开发了“蒙农贷”线上产品，专门针对农牧业生产的季节性特点设置了灵活的还款期限，比如针对内蒙古的肉羊养殖，设置了半年的还款周期，匹配了肉羊出栏的时间节点,降低了农牧民的还款压力。
吉日嘎拉在内蒙古金融办的工作，始终围绕本地实际需求展开，从解决中小微企业的融资难题，到筑牢金融风险的防线，再到打通偏远地区的金融服务通道，每一项工作都有具体的措施和可落地的效果，对于地方金融管理来说，要像吉日嘎拉这样，深入了解本地市场的特点，把政策和实际需求结合起来，才能真正提升金融服务的质量和效率,为地方经济的发展提供有力的支撑。